4月6日上午,新鄉(xiāng)市常樂制藥有限責(zé)任公司召開2025年第一季度總結(jié)會,聯(lián)環(huán)藥業(yè)、常樂制藥董事長錢振華出席會議,常樂制藥總經(jīng)理李東紅主持會議,公司全體管理人員參加會議。

會上,營銷部大區(qū)經(jīng)理依次對2025年第一季度業(yè)績目標(biāo)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報,同時結(jié)合各自區(qū)域的市場特點和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,闡述了第二季度為實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)所制定的行動方案和工作舉措。李東紅對公司運營情況進(jìn)行全面總結(jié),深入分析了第二季度可能面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略,強(qiáng)調(diào)要以新產(chǎn)品為契機(jī),強(qiáng)化品牌影響力,拓展市場渠道,全方位提高產(chǎn)品銷量,為超額完成第二季度目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。 最后,錢振華充分肯定了常樂制藥取得的發(fā)展業(yè)績,并就下一步工作開展提出相關(guān)要求:一是辯證看待成績,既要看到新產(chǎn)品銷售增長的良好勢頭,更要時刻防范老產(chǎn)品"價量齊跌"的風(fēng)險挑戰(zhàn);二是強(qiáng)化戰(zhàn)略方針,要明確“研發(fā)為天,銷售為王”的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化研發(fā)與銷售雙輪驅(qū)動;三是建設(shè)內(nèi)控體系,全力推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范流程管理,提升運營效率;四是堅守“三大責(zé)任”,嚴(yán)守“質(zhì)量、安全、環(huán)?!比郎€,建立常態(tài)化督查機(jī)制,全面護(hù)航企業(yè)發(fā)展。 此次會議,進(jìn)一步統(tǒng)一了常樂制藥管理層團(tuán)隊的思想,啟發(fā)了新的工作思路,增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。常樂制藥將在聯(lián)環(huán)藥業(yè)的正確引領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,勠力同心、攻堅克難,奮力譜寫常樂高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。 |